近年来，桐柏县龙潭河景区发展服务中心以县委巡察“回头看”整改为契机，坚持政治引领、问题导向、标本兼治、融合提升，把巡察整改成果转化为破解难题、规范管理、优化服务、推动发展的强大动力，景区政治生态持续向好、管理质效全面提升、文旅融合加速推进，一幅生态美、服务优、发展旺的画卷徐徐展开。

压实责任链条，以上率下抓整改

巡察整改既是政治任务，也是责任考验。景区第一时间成立由党组书记牵头的整改工作领导小组，构建“一把手”负总责、班子成员分工负责、各科室协同推进、纪检全程监督的责任体系。对照巡察反馈的3个方面21项问题，细化83条整改措施，建立问题、任务、责任、时限“四张清单”，实行挂图作战、对账销号、闭环管理。党组书记带头认领重难点问题，亲自部署、亲自督办；班子成员认真履行“一岗双责”，层层传导压力，确保事事有人管、件件有着落，以 “头雁效应” 带动整改工作落地见效。

聚焦突出问题，动真碰硬解顽疾

坚持不遮丑、不避短、不手软，紧盯工程领域整改不到位、“纸面整改”、“三重一大” 执行不严、财务管理不规范、违建整治不力、干部作风松散等顽瘴痼疾，靶向发力、彻底整改。

对历史遗留问题全面复核补课，对违规事项立行立改纠正，对档案资料规范完善归档，对私搭乱建、生态破坏、设施破损等群众关切问题，联合多部门开展专项整治，清理垃圾、修复设施、拆除违建、严控源头，景区环境面貌焕然一新。

严把财务关口、规范决策程序、严明工作纪律，一批长期想解决而没有解决的难题得到破解，一批制约发展的堵点难点有效打通。

健全长效机制，标本兼治固成效

既着力“当下改”，更着眼 “长久立”。景区以巡察整改为契机，系统完善党组议事、“三重一大”决策、项目管理、财务管理、廉政风险防控、公文管理、考勤考核、生态巡护、安全生产等制度20余项，把整改中的好经验、好做法固化为刚性制度。

建立常态化督查、定期调度、成果运用、整改“回头看”机制，形成 “发现问题— 整改落实— 巩固提升— 严防反弹”的全周期管理模式，切实以制度管权、管事、管人，让 “纸面上的制度” 真正变成 “行动上的规矩”。

践行为民宗旨，优化服务暖民心

始终把群众和游客满意作为整改出发点和落脚点，深入推进 “四下基层”，走进景区一线、周边村庄、经营商户，倾听呼声、解决难题。

加快补齐生态环境、安全保障、服务设施、宣传推广短板，开通线上宣传平台、更新宣传物料、完善警示标识、修复临崖护栏、清理水源环境、规范服务流程，不断提升游览舒适度与满意度。坚持开门整改，按规定公开整改进展，主动接受干部群众和社会监督，以实实在在的整改成效赢得民心。

深化成果转化，以巡促促发展

巡察整改不是终点，而是高质量发展的新起点。景区坚持把巡察整改与文旅融合、生态保护、债务化解、队伍建设、作风提升深度融合，深挖红色文化资源、做强特色文旅品牌、强化生态保护、有序化解债务、从严管理队伍、提振干事精气神。

干部职工纪律意识、责任意识、服务意识显著增强，景区管理更规范、运营更高效、环境更优美、人气更旺盛，真正实现巡察整改一次、治理水平提升一步、高质量发展推进一步。

风清气正好扬帆，砥砺奋进新征程。下一步，桐柏县龙潭河景区将持续巩固拓展巡察整改成果，以更严作风、更实举措、更优服务，全力打造生态优美、服务优质、发展高效的精品景区，为全县文旅产业高质量发展贡献龙潭河力量！